(中文) 居安思危，以人为本 | 后疫情时代，中国医药产业现状及思考

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在推进“健康中国2030”的大背景下，完善制度建设，深化医疗卫生体制改革已是必然。我国正处于一段政策调整期，如：两票制、仿制药一致性评价、上市许可持有人制度、4+7带量采购以及国家药价谈判等，医改政策频出，使医药企业上行压力巨大，面临了新的挑战和机遇。

如果说，安全性、有效性、质量可控性是药物的根本，而创新和改良是药物研发方向，那么各大药企的发展方向又在哪里呢？

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从社会结构来看，截至2020年，我国超65岁老年人口达1.87亿，占总人口数的13.43％——我国已迅速进入老龄化社会。这就意味着慢性病患者的增加，用药期高峰的到来、养老保险金供给的压力以及劳动力成本的迅速上升。

医药方面，中国医药市场的规模是不断扩大的，处方药在医药市场中占了很大的成分，而其中仿制药是大头。预计仿制药的市场规模正在并将继续不断扩大，高举大旗前进的过程中，却仍然存在集中度低、分散、规模不大和低质量恶性价格竞争等问题。

我国药企的瓶颈在于创新能力低，仿制药生产多，产品重复多；研发投入少，临床试验少，有效评估少，市场竞争力低；缺乏长期品牌建设。当然，若中标可增强产品的市场竞争力，扩大市场份额，企业转型升级，但守株待兔仍是比较被动的。

我国药企要努力做到以下五点则大有可为，主动成就企业自身才能有效拓宽其发展道路

贺孟升教授认为：

01 研发和产业瞄准重点疾病，符合技术发展趋势

02 产品和研发有较好的协同，产品质量高，品质优为重点

03 战略布局和优质管理层

04 企业团队稳健

05 人才布局合理

目前来看，GQCE和带量采购会催化药企整合，促进提高药品质量。4+7带量采购影响，再加上如“中印药品监管交流会”等对外交流的加强，他国仿制药会乘势而入，药品价格仍会走低。

 

但中国政府在持续增加医疗健康领域的投入，2020年，城乡居民人均医疗补贴再次上涨，其中一半被用于大病医保。本土市场潜力巨大，是企业发展的根基，国际化是更高层次的挑战和长期规划，我国的药企做大做强走规模化发展是必由之路。

 

本次新冠疫情，除了让医药和医疗器械成为医疗行业的新宠外，也让我们看到中国原料药生产受创而推高的制药成本，物流受限的情况下，更换供应商的诸多桎梏，无一不提醒着我们长远战略规划的重要性。

 

接下去，大力发展推广中医药、培养中医药人才、尊重已有的科研成果，发掘老药新用是发展关键。减少资源重复和浪费，增加效率增强国际竞争力，更有效地服务病患群体，尽量提高医保基金试用效率，做到医院不为难，普药不涨价，抗癌药用得起。后疫情时代，让我们认清命运共同体，以人为本，顺势而为，团结应对。